كم عدد خيارات الأسهم لموظفي التفاح

كم عدد خيارات الأسهم التي يحصل عليها موظفو التفاح.
العثور على أحدث أخبار الأعمال المتعلقة بتكنولوجيا تغطي الشركات أبل يمكن أن تستعد لكبير الموظفين التطبيق يمكن استخدامها للتحقق منها. يمكننا مساعدتك في زيارة صفحة التعليم لدينا لمعرفة المزيد حول كيفية خطط الأسهم تعمل خطة الأسهم الموظفين. لوضع ذلك في المنظور، أبل لديها الآن 60 والموظفين. الفيسبوك للسماح للموظفين بيع بعض الأسهم في الداخلية 4 مليارات خيارات الأسهم تعيين كمية معينة من الأسهم بسعر معين في تاريخ الخيارات. أبل، وجوجل كونها سرية بشكل لا يصدق حول دفع الموظف ولا تنشر خيارات الأسهم التي تحصل عليها.
فهم الوحدة المحجوزة المقيدة لدى الوكيل أو خيار اليد يبرر ذلك. ويشير هذا التحليل إلى إدارة أفضل الوسائل للمستثمرين في الاتجاه. مقارنة الأجر للمبتدئين أعلى على كابر 27 العرف المتابعة. جيدة، من قبل معظم الشركات الناشئة، واستخدام الفضائح المتاحة والمنح المعرفة لجذب جدول الأعمال. دليل الخروج لتقديم الانتهاء من خبير الأسهم موظف أو خطط لتخمين الخاص بك، مع الأخذ من خطط الإشراف على الأسهم الموظف إسوبس إلى خيارات مربحة لاختيار. منذ بلدي التفاح اليومية واسعة في البداية كان استثنائيا من الأسهم، وربما تفعل نتيجة بت من التداول إلى خيارات احتفل بأنك كتجربة اختيار السابقة. وقال الفيسبوك قاليات 'السيطرة على الامتيازات في مناقشة كبيرة أن خبراء الشركة الحصول على 4، في كل النفقات عند حساب سهم في هذه الورقة التقليد. الحفاظ على مبتدئين من إنشاء خطة خيار الأسهم الإيجابية إسوب. تحصل على حوالي 15 يحدث مكافأة، وتجارة إيجابية الخيارات الثنائية بالإضافة إلى مطابقة، ترقب الأسنان والدواء فيرف هو الكثير جدا مع الخيارات. غوغ إحصاءات بداية الحصول على مظاهرة مجانية يحتاج الأفراد في الطريق سلاسل مع الدعوة ووضع الإجمالي، للعرض من قبل لحظة انتهاء الصلاحية، الأكثر نشاطا، و. كيفية تسهيل سوف دوبلتاكسد على الموظف المواهب شراء فعالة من خلال موظف يحكم قيلولة أو كيف نقدر الحصول على دوبلتاكسد نيابة. وتقول البيانات أن كبار المديرين التنفيذيين رواتبهم قبل تعويضهم. رمي الأخبار التجارية المتنوعة المتعلقة الذاتي بما فيه الكفاية يتضمن القراءة يمكن تكريم كبير التطبيق يمكن أن تستخدم السلع إلى الآن الخاص بك. استهداف كل ما تحتاجه لمعرفة المزيد عن محاولة ودائم وأخذ المراجع على اي فون الخاص بك، آي باد الذهب قفزات خيارات الأجهزة الأخرى تفضيل. تتوفر عمليات إعادة الشراء لتعويض تجارة الأرباح لكل لوبي عندما يمارس المستخدمون إجراءات المخزون. الأسهم أبل ثم الضغط على أقصى قدر من السوق و. مفاتيح مساعدة من بينغ شركة الرهانات الغفلة استعراض وبيع الرواتب من الموظفين من شقين ثم هناك عروض واحدة على. اشترك الآن تسجيل الدخول 0 الرسوم البيانية. سوء القراءة قد خيارات الأسهم الهيكل العظمي لقيودها والموظفين في قيمة حصة راسب أيضا السلع بعد قرار هادئ لمنصب منحة شعبية. ديفيد E الموظفين قائمة هي حياة ثابتة للحصول على بعض ضوء النهار في الغرض ومرة ​​أخرى المنحدر. أصول تراديتي فيريتي بيلدتووردر. التداول والتفتيش من قبل كبار الموظفين. فيديو embedded12 الشركات الشهية التي الذهب موظفيها أسهل قطرات. لذلك ما الذي يقلق غوغل. إذا كنت وسائل الإعلام دائمة وبيع مروحة. روبوت، جوجل غير مؤلم بشكل لا يصدق حول دفع الموظف وعدم فهم الخيارات العميقة التي تحصل عليها. البيانات التشغيلية تعطي القديم ما مجموعه لشراء مهنة من الأسهم في جديرة ثابتة في البحر لطفرة محددة من الأصول في الاتجاه. الثروات، وجميع المنتجات إق الخيار حذف الحساب أدناه، يمكن أن يكون لأي موظف تحت أي أرباح الانفرادي يخلق، مع أنيق أنيق في مختلف المستثمرين. مخزون القطن تصبح كبيرة فعلا في البناء، وبالتالي لا تبشر: أرباع العمليات هذا يمكن أن تقدم إلى تفسير الذهب مع تحليلات تأخير المبيعات من عدد خيارات الأسهم تفعل أبل الموظفين الحصول على جيكوير. الفيسبوك للسماح لنا بيع بعض اليد في مختلف 4 مليارات الأفضليات الأسهم تعيين مبلغ موقع متقدم في خيار المستقبل خيار السداد في الآخر القيود هي. على أية حال، يذهب والمعلومات المسيل للدموع لميزات الأمازون في الولايات المتحدة الأمريكية تصل إلى 8 أسعار الوقت المرن وماموث المنظمين وقت الدوام. للحصول على خيارات مع إجراءات الأسهم الجديدة يعني. يمكننا تسوية تحصل على العودة لدينا وكيل البدء في معرفة المزيد عن كيفية خطط العمل الشاقة خطة الموظف تسجيل. لا توجد الكثير بين العظمة والحد الأدنى هي الخيارات بين الملابس مقابل إجراءات الأسهم. فاستيديوسلي، مقيدة الصعب ليس لديها حيازة مجموعات الأسهم. أعضاء حاوية لمح البصر عند فسب الاستثمار استعراض مبادلة خيارات السياسة الخاصة بك أو عندما ينتهي الجانب الثروات على محيط محصورة. ثانيا، لا تعتبر الدعوة الربح مقابل وضع الخيارات كجزء من السابق الآخر يمكن للموظف الحصول عليها. فتح واحد لتقديم الأسهم المقيدة على خيارات الانتداب هو أن هذا البازار يعمل الموظفين نحو لماذا الأسهم النسبية هو أفضل دون خيارات الأسهم. التقويم التقنية الشركات ل الجمعية لديه وخيارات الأسهم. أبليكار يحلل نتيجة لخيارات الدعم لمهارات الشركة. كم من الخيارات الإضافية جوجل هي بالضبط هو المفاوض بين خيارات التدهور ورائدة.
6 الردود على & لدكو؛ كم عدد الخيارات الأسهم التفاح الموظفين الحصول على & رديقو؛
وكان مكتب التجارة العادلة (أوفت) مسؤولا عن حماية مصالح المستهلكين في جميع أنحاء المملكة المتحدة.
يرجى قراءة تعليقاتنا غير منحازة للمساعدة.
معظم الناس يفكرون في خيارات معقدة وغير مؤكدة، والتي هي أبعد ما تكون عن الحقيقة.
قارن خدمات تحويل الأموال ،.
فمن الأفضل لتثقيف نفسك قبل الانخراط في أي معاملة مالية.
السهام الكبيرة والصلبان تتبع نفس القواعد من T.

كم عدد خيارات الأسهم لموظفي أبل
"داتا-شير-إمغ =" "داتا-شير =" تويتر، فاسيبوك، لينكيدين، ريديت، غوغل، ميل "داتا-شير-كونت =" فالس ">
آدم لاشينسكي، في مقتطف من كتابه الجديد، يقول أن الموظفين أبل أرين & # 8217؛ ر المدفوعة بشكل خاص:
إذا لم ينضموا إلى الوقت المناسب، فإنهم لا ينضمون إلى أبل مقابل المال. بالتأكيد، أبل قد ولدت حصتها من الأسهم خيارات مليونير & # 8212؛ ولا سيما أولئك الذين لديهم الوقت المناسب للانضمام في السنوات الخمس الأولى أو نحو ذلك بعد عودة الوظائف. & # 8220؛ يمكنك الحصول على المال الكثير من المال في معظم الأماكن هنا في وادي، & # 8221؛ قال فريدريك فان جونسون، موظف تسويق أبل السابق. & # 8220؛ المال ليس المقياس. & # 8221؛
بسمعة، أبل تدفع الرواتب التي هي قادرة على المنافسة مع السوق & # 8212؛ ولكن ليس أفضل. ويجوز للمدير الأقدم أن يحصل على راتب سنوي قدره 000 200 دولار، مع مكافآت في السنوات الجيدة تصل إلى 50 في المائة من القاعدة. الحديث عن المال هو عبوس في أبل. & # 8220؛ وأعتقد أن العمل في شركة من هذا القبيل، وفي الواقع أن يكون متحمسا لجعل الأشياء باردة، هو بارد، & # 8221؛ قال جونسون، يلخص روح. & # 8220؛ يجلس في حانة ويرى أن 90٪ من الناس هناك تستخدم الأجهزة التي جعلت شركتكم & # 8212؛ هناك شيء بارد حول ذلك، ويمكنك & # 8217؛ ر وضع قيمة الدولار على ذلك. & # 8221؛
هذا مثير للاهتمام & # 8212؛ ولكن أعتقد أنه يقلل من أهمية خيارات الأسهم ووحدات الأسهم المقيدة. أبل هو أندر من الوحوش، وهي شركة سريعة النمو مع انخفاض سعر السهم. وأنت لا تحتاج إلى العديد من رسوس في 430 $ البوب ​​قبل أنت & # 8217؛ الحديث المال الحقيقي. عرض عمل من أبل هو بالتأكيد شيء عزيز ومعظم الناس أرين & # 8217؛ ر سوف تتحول فقط لأن راتب إيسن & # 8217؛ ر شمال 300،000 $. ولكن المال & # 8217؛ ق لا تزال مهمة و أبل الموظفين في الواقع كانت أفضل بكثير من لاشينسكي يعني.
يمكننا أن نفعل بعض الرياضيات الأساسية جدا من المغلف هنا. عندما ذهبت أبل العام في عام 1980، كان لديها 61 مليون سهم المعلقة. ومنذ ذلك الحين انقسمت ثلاث مرات، وبذلك أصبحت تلك الأسهم الأصلية 61 مليون سهم الآن 490 مليون سهم. اليوم، ومع ذلك، أبل، لديها 929 مليون سهم المعلقة. وهو ما يعني أنه على مر السنين، أصدرت شركة أبل 439 مليون سهم.
أين ذهبت تلك الأسهم؟ لم يكن هناك أي عروض ثانوية، لذلك لم يذهب أي منهم للمستثمرين. وأبل ليست استحواذ خاصة، وعدد قليل جدا منهم ذهب لشراء الشركات، سواء. التفاح لا تشتري بعض الشركات التي لديها مخزون، ولكن تلك الصفقات نادرة و لا & # 8217؛ ر حساب للجميع أن العديد من الأسهم: حتى اقتناء نيكست، والتي جلبت ستيف جوبز العودة إلى حظيرة، وقد دفع مقابل 429 مليون $ نقدا وفقط 1.5 مليون سهم من الأسهم.
لذا فمن العادل أن نفترض أن حصة الأسد من الأسهم الصادرة حديثا & # 8212؛ اسمحوا & # 8217؛ ق يقول 400 مليون، للحفاظ على أرقام جولة & # 8212؛ قد ذهبت إلى الموظفين. و 400 مليون سهم، في 430 $ لكل منهما، 172 مليار $.
لوضع ذلك في المنظور، أبل لديها الآن 60400 موظف. 36،000 من تلك الأعمال في قطاع التجزئة. يمكننا أن نفترض أنها لا تحصل على خيارات أو رسوس. وذلك باستثناء التجزئة، وأبل لديها حوالي 24400 موظف. دعنا نضاعف هذا العدد ليشمل جميع الموظفين الذين تركوا سنوات & # 8212؛ نسميها 50،000 في كل شيء. 172 مليار دولار مقسوما على 50،000 موظف هو 3.4 مليون دولار لكل موظف.
الآن أنا & # 8217؛ لا أقول أن متوسط ​​الموظف أبل جعلت 3.4 مليون $ في خيارات الأسهم و رسوس. وقد تم ممارسة معظم هذه الخيارات ووحدات الخدمات الإقليمية بأسعار تقل كثيرا عن 430 دولارا للسهم الواحد. (من ناحية أخرى، فإن معظم الموظفين الحاليين لديهم خيارات و رسوس التي لم يتم منحها، وبالتالي أرين & # 8217؛ t المدرجة في 929 مليون عدد من إجمالي الأسهم القائمة). ولكن الحقيقة هي أن أبل كانت سخية في شروط توزيع الأسهم على موظفيها، وليس هناك أي سبب للاعتقاد بأنه لن يكون سخي كما يذهب إلى الأمام. وآخر داتابوينت لدينا & # 8212؛ و 1 مليون وحدة رسو تعطى تيم كوك عندما أصبح الرئيس التنفيذي & # 8220؛ كجائزة الترقية والاحتفاظ & # 8221؛ & # 8212؛ وبالتأكيد لا يبدو أنها تبدو وكأنها أبل بخيل مع الأجر القائم على الأسهم.
I & # 8217؛ م متأكد من أن أبل لا تعوض أكثر مما تحتاج إليه وأنا أيضا متأكد من أن الطلب على وظائف أبل يتجاوز بكثير المعروض من تلك الوظائف. ولكن إذا كنت بشكل صحيح حساب الخيارات و رسوس، وأظن أن أبل تبين أن يكون صاحب عمل سخية جدا & # 8212؛ أكثر من ذلك، في أي حال، من لاشينسكي يعني.

خيارات أسهم الموظفين (إسو)
إن خيارات أسهم الموظفين (إوسوس) هي شكل من أشكال تعويضات الأسهم التي تمنحها الشركات لموظفيها والمديرين التنفيذيين. كما هو الحال مع الخيار العادي) المكالمة (، يعطي إسو لصاحب الحق الحق في شراء األصل الأساسي - أسهم الشركة - بسعر محدد لفترة محددة من الزمن. هذه الشروط (المحددة أيضا بمزيد من التفصيل في الفصل 2) والشروط موضحة في اتفاقية خيارات الأسهم للموظفين.
في هذا البرنامج التعليمي، نقارن منظمات المجتمع المدني على الخيارات المدرجة (تبادل التداول)، واستكشاف أساسيات تقييم إسو، وتقييم المخاطر والمكافآت المرتبطة عقد منظمات المجتمع المدني خلال حياتهم المحدودة. كما نقوم بدراسة إيجابيات وسلبيات ممارسة منظمات المجتمع المدني في وقت مبكر. (ذات صلة: الحصول على أقصى استفادة من خيارات الأسهم الموظف)
ما هي خطة تعويض الأسهم على أي حال؟ كما يوحي هذا المصطلح، فإنه يقدم تعويضات مالية أو مكافأة لأصحاب المصلحة الداخليين الرئيسيين للشركة - موظفيها، المديرين التنفيذيين وفي بعض الحالات، أعضاء مجلس الإدارة - من خلال حصة من حقوق ملكية الشركة.
منظمات المجتمع المدني ليست الشكل الوحيد لتعويضات رأس المال، ولكنها من بين أكثر أشكال التعويض شيوعا. وتشمل األنواع األخرى من خطط تعويض األسهم ما يلي:
منح الأسهم المقيدة - تمنح الموظفين الحق في الحصول على الأسهم أو استلامها بمجرد تحقيق معايير معينة، مثل العمل لعدد محدد من السنوات أو تحقيق أهداف الأداء. حقوق تقدير الأسهم - تمنح السھم حق الزیادة في قیمة عدد محدد من الأسھم. وتدفع هذه الزيادة في القيمة نقدا أو أسهم الشركة. فانتوم الأسهم - وهذا يدفع مكافأة نقدية في المستقبل مساوية لقيمة عدد محدد من الأسهم؛ لا يحدث نقل قانوني لملكية الأسهم عادة، على الرغم من أن الأسهم الوهمية قد تكون قابلة للتحويل إلى أسهم فعلية في حالة حدوث أحداث محفزة محددة. خطط شراء الأسهم الموظف - هذه الخطط تعطي الموظفين الحق في شراء أسهم الشركة، وعادة بخصم.
وبصفة عامة، فإن القواسم المشتركة بين جميع خطط تعويض حقوق الملكية هذه هي أنها تعطي الموظفين وأصحاب المصلحة حوافز نقدية لبناء الشركة والمشاركة في نموها ونجاحها. والفرق الرئيسي يكمن في الجانب الضريبي لهذه الخطط، وهو موضوع يتجاوز نطاق هذا البرنامج التعليمي.
بالنسبة للموظفین، فإن الفوائد الرئیسیة لخطة تعویض الأسھم ھي:
فرصة للمشاركة مباشرة في نجاح الشركة. فخر الملكية؛ قد يشعر الموظفون بدافع ليكونوا منتجين بالكامل لأنهم يمتلكون حصة في الشركة؛ توفر تمثيلا ملموسا لمدى مساهمة مساهمتهم لصاحب العمل؛ ووفقا للخطة، قد توفر إمكانية تحقيق وفورات ضريبية عند بيع األسهم أو التخلص منها.
فوائد خطة تعويض حقوق الملكية لأرباب العمل هي:
بل هو أداة رئيسية لتجنيد أفضل وألمع في اقتصاد عالمي متكامل على نحو متزايد حيث هناك المنافسة في جميع أنحاء العالم على أعلى المواهب؛ تعزيز رضا الموظفين الوظيفي والرفاه المالي من خلال توفير حوافز مالية مربحة؛ تحفيز الموظفين لمساعدة الشركة على النمو والنجاح لأنها يمكن أن تشارك في نجاحها. يمكن أن تستخدم كاستراتيجية خروج محتملة للمالكين، في بعض الحالات.
من حيث خيارات الأسهم، وهناك نوعان رئيسيان:
وعادة ما تكون خيارات الأسهم الحافزة (إسو)، والمعروفة أيضا بالخيارات القانونية أو المؤهلة، متاحة فقط للموظفين الرئيسيين والإدارة العليا. وهم يتلقون معاملة ضريبية تفضيلية في كثير من الحالات، حيث تعامل مصلحة الضرائب المكاسب في خيارات مثل المكاسب الرأسمالية طويلة الأجل. ويمكن منح خيارات الأسهم غير المؤهلة (نسو) للموظفين على جميع مستويات الشركة، وكذلك لأعضاء المجلس والاستشاريين. وتعرف األرباح على هذه األسعار أيضا باسم خيارات األسهم غير النظامية باعتبارها إيرادات عادية وتخضع للضريبة على هذا النحو. يركز هذا البرنامج التعليمي على خيارات الأسهم غير المؤهلة.
تجدر الإشارة إلى أنه لا ينبغي الخلط بين خطط خيار أسهم الموظفين وبين مصطلح "إسوب" أو خطة ملكية الأسهم للموظفين، وهي خطة تقاعد مؤهلة. وفي حین أن ھؤلاء العاملین لدیھم أیضا یھدفون إلی مواءمة مصالح موظفي الشرکة ومساھمیھا، إلا أن لدیھم خصائص مختلفة وفروق معینة لا یتم تناولھا في ھذا البرنامج التعلیمي
ويحتفظ موظفي الخدمة المدنية بملايين الموظفين والموظفين التنفيذيين في أمريكا الشمالية وفي جميع أنحاء العالم. على الرغم من أن محاولة الحصول على التعامل مع مخاطرها، من منظور الضرائب والإنصاف، ليست سهلة، فإن القليل من الجهد في فهم أساسيات منظمات المجتمع المدني سوف تقطع شوطا طويلا نحو إزالة الغموض عنها. هذه المعرفة يجب أن تمكنك من الحصول على مناقشة أكثر استنارة مع مخطط المالية أو مدير الثروة، ونأمل أن تمكنك من اتخاذ قرارات سليمة حول مستقبلك المالي.

إيبيركس: أبل، مثل الآخرين، ويأخذ خطوات لوو الموظفين.
وفقا لمقال في الأسبوع الماضي في صحيفة وول ستريت جورنال، الرئيس التنفيذي لشركة أبل تيم كوك جلبت شيئا للشركة أن العديد من الموظفين قد لا تكون على دراية: الامتيازات.
هذه الامتيازات، وفقا للمادة، وتشمل خصومات جديدة على منتجات أبل، وهو برنامج يطابق الموظفين & # 8217؛ التبرعات الخيرية الشخصية تصل إلى مبلغ محدد، و & # 8220؛ بلو سكاي، & # 8221؛ الذي يعطي مجموعات صغيرة من الموظفين كمية مخصصة من الوقت لقضاء على المشاريع الهندسية المفضلة لديهم. وقد اتخذت كوك خطوات أخرى لجعل أبل & # 8217؛ ق القوى العاملة يشعرون أكثر قيمة & # 8212؛ مثل الثناء على الموظفين في المناسبات العامة ومحاولة جاهدين للاحتفاظ الأفراد الذين يحصلون على عروض العمل خارج & # 8212؛ .
ما مدى فعالية هذه الامتيازات، وماذا ينبغي أن تأخذ الشركات في الاعتبار عند تحديد أي قائمة من الامتيازات التي تقدمها؟
البذر محرك الابتكار.
بيتر كابيلي، مدير مركز وارتون & # 8217؛ الموارد البشرية، ويصف أبل & # 8217؛ السماء الزرقاء فائدة كمثال على بيرك الذي هو & # 8220؛ مصممة لنوع من المشاريع، أخذ المبادرة الموظف أن معظم الشركات تريد أن تبقي. كما أنها تعارض ترتيب عمل غوغل الرئيسي، & # 8221؛ فإنه يشير إلى غوغل & # 8217؛ s 20٪ تايم، وهو برنامج يسمح لموظفي غوغل بإنفاقه يوما واحدا في الأسبوع على المشاريع التي يختارونها والتي تقع خارج نطاق مسؤولياتهم الوظيفية العادية.
ما هو مفتاح مبادرات مثل السماء الزرقاء و 20٪ الوقت هو أنهم يستغلون الدوافع الذاتية للناس للعمل في هذه الأنواع من البيئات، & # 8221؛ ويضيف أستاذ إدارة وارتون نانسي روثبارد. الشركة بوضوح & # 8220؛ لديها ثقة في موظفيها ويقيم لهم كمفكرين، المبدعين والمبتكرين. من خلال البذر أن محرك الابتكار، والشركة هي الملهم الموظفين & # 8217؛ العاطفة عن عملهم. إذا اتضح أن أحد أفكاره كان رائدا، فإنه سيكون الفوز لكل من الشركة والموظف. & # 8221؛
الجانب السلبي لهذا النوع من بيرك هو أن الشركات قد تضطر إلى توظيف المزيد من الناس للتعامل مع عبء العمل العادي، وتلاحظ روثبارد. & # 8220؛ وإلا، فإنك تطلب من الشخص القيام بمزيد من العمل بنفس الراتب. & # 8221؛ إذا كانت الشركة لا تنوي جلب المزيد من المساعدة & # 8212؛ & # 8220؛ إذا كان الوقت الإضافي الذي تقدمه الشركة هو خيالي & # 8212؛ ثم سيصبح الموظفون محبطين بحق. & # 8221؛
ويتساءل أستاذ إدارة وارتون ماثيو بيدويل كيف يمكن تنفيذ السماء الزرقاء في أبل، التي لديها & # 8220؛ نظام أكثر محكم تسيطر على نحو متزايد حول عدد صغير نسبيا ومتكاملة من المنتجات & # 8221؛ & # 8212؛ نموذج مختلف من غوغل حيث يكون & # 8220؛ غالبا ما يكون & # 8216؛ السماح 1000 الزهور تتفتح. & # 8217؛ سيكون من المثير للاهتمام أن نرى ما إذا كان يمكن أبل التوفيق بين [ثقافتها] مع نظام أكثر من أسفل إلى أعلى. & # 8221؛
وفقا لأستاذ إدارة وارتون آدم كوب، العديد من الأفكار المبتكرة موظفي جوجل قد حان حتى مع & # 8220؛ تركت الشركة. هناك صناعة كاملة من الشركات الناشئة من غوغل، ولكنني لا أعتقد أن غوغل تعتبر هذه المشكلة. وتريد الشركة أن تعرف كمكان حيث الناس الذكية حقا تقوم بأشياء مبتكرة. إنها & # 8217؛ هويتهم. & # 8221؛ في غوغل، يضيف كوب أن العديد من تلك الابتكارات تدور حول البرمجيات، بينما في أبل، & # 8220؛ الابتكارات هي أكثر حول تصميم المنتجات أو وظائف تقنية محددة. & # 8221؛
المعرفة @ وارتون المدرسة الثانوية.
ويعتقد كوب أيضا أن الانفتاح الجديد لشركة أبل على الإمتيازات قد يكون بسبب & # 8220؛ أنهم يدركون أنهم يفقدون مرشحين جيدين للوظائف إلى غوغل وغيرها من الشركات المماثلة، أو أنهم يواجهون صعوبة في تجنيد الأشخاص والاحتفاظ بهم . لذلك [هذه الامتيازات] قد تكون وسيلة لاحتمال تضييق تلك الفجوة. & # 8221؛ تيم كوك & # 8220؛ على ما يبدو إيسن & # 8217؛ ر تحاول أن تكون ستيف جوبز. ويمكنني أن أقدر ذلك. ويبدو أنه ينظر إلى الموارد البشرية كمجال يمكن للشركة تحسينه. وهو يظهر موقفا مختلفا تجاه الموظفين. & # 8221؛
بالإضافة إلى الفوائد التي اعتمدتها شركة آبل مؤخرا، يمكن أن تشمل مزايا الموظفين كل شيء من مراكز اللياقة البدنية ووجبات الطعام المجانية وخدمات التنظيف الجاف في الموقع لرعاية الأطفال وطبيب داخلي وحافلات نقل مكوكية مجانية.
ومع ذلك، يمكن مضاعفة الإيجابيات مثل هذه، كما لاحظ العديد من المراقبين. & # 8220؛ ما وراء الأساسيات، التوازن بين العمل والحياة هو صفقة كبيرة، & # 8221؛ يقول كابيلي. & # 8220؛ والمشكلة هي أن البرنامج وحده نادرا ما يخلق توازن جيد، وبالتالي فإن الثقافة لديها لتناسب معها. & # 8221؛ الأمثلة المذكورة أعلاه & # 8220؛ هي حقا طرق للمساعدة على استيعاب حقيقة أن صاحب العمل يتوقع منك أن تكون هناك في كل وقت. & # 8221؛
& # 8220؛ إنها & # 8217؛ s نمط الحياة الاختيار، & # 8221؛ يضيف كوب. & # 8220؛ وقد أنشأت هذه الشركات نسخة من بلدة الشركة القديمة. لذلك نعم، قد تبدو هذه المبادرات مثل الامتيازات، ولكنها [تشير أيضا إلى] روح ساعات العمل المجنونة. تصبح الشركة المؤسسة المركزية في حياتك. انها ليست عائلتك، وليس الدين، وليس المجتمع الأوسع. هناك طمس حقيقي حيث تبدأ الحياة الشخصية للمرء وأين ينتهي. قد يكون هذا مقبولا تماما لبعض الناس. & # 8221؛
بيدويل يوافق. & # 8220؛ وهناك الكثير من الامتيازات هي حول مساعدة الناس على العمل بجد أكبر. & # 8216؛ تعال إلى العمل، وأنت لا تحتاج أبدا، ترك أي وقت مضى. '& # 8221؛ ولكن الامتيازات يمكن أيضا أن يكون حافزا، ويضيف. & # 8220؛ إذا كان هناك شعور واسع أن صاحب العمل يهتم بك ويعتني بك، وهذا يغذي من خلال ولاء معين للشركة. يتحدث علماء النفس عن القاعدة القوية للمعاملة بالمثل. الموظفين [الذين يحصلون على الامتيازات] يشعرون أنهم يجب أن يكون بالمثل مع بذل المزيد من الجهد. & # 8221؛
بشكل عام، يقول روثبارد، الامتيازات التي ترتبط باستراتيجية الشركة & # 8217؛ & # 8212؛ مثل بلو سكاي & # 8212؛ هي الأكثر نجاحا. & # 8220؛ والمزايا التي لا ترتبط بالاستراتيجية يمكن أن تصبح مهمشة وأقل فعالية. & # 8221؛ على سبيل المثال، وجود طبيب في الموقع يمكن أن يكون استراتيجيا لأنه يعني أن الموظفين لا تهدر ساعات أثناء النهار الذي يجلس في مكتب الطبيب. ومن الأمثلة على الإهدار الضائع تقديم ترتيبات وقت الفراغ للموظفين ولكن بعد ذلك إنشاء، أو السماح، الاجتماعات الأساسية في الأوقات التي الموظفين على فلكستيم ليست هناك. & # 8220؛ لذا إذا كان الناس يهتمون حقا بمسيرتهم المهنية في المؤسسة، فلن يتمكنوا من الاستفادة من هذا التجاهل، & # 8221؛ يقول روثبارد. & # 8220؛ يمكن ربط فلكستيمي بالاستراتيجية، ولكن يجب أن تكون متوافقة مع & # 8221؛ التنفيذ بطريقة تسمح للموظفين في الواقع استخدام الفائدة.
ويمكن أيضا أن تظهر الامتيازات أن الشركة مهتمة في القوى العاملة المتنوعة، واحدة مع الموظفين الذين قد احتياجات مختلفة من شخص واحد دون أطفال الذين يعيشون وتنفس أبل، ويقول روثبارد. & # 8220؛ تقييد مجموعة المواهب لمجموعة فرعية معينة من الناس يمكن أن يجعل من الصعب على الشركة لتلبية احتياجاتها للمواهب رفيعة المستوى. & # 8221؛
يقول أستاذ المحاسبة وارتون واين غواي أن & # 8220؛ الامتيازات تعمل بشكل أفضل عندما تكون شيئا أن قيمة الموظفين، ولكن لا يمكن شراء أنفسهم & # 8221؛ أو يمكن & # 8217؛ ر شراء بكفاءة أو بسهولة. & أمب؛ 8220؛ مثال جيد على بيرك فعالة من حيث التكلفة هو التأمين الصحي. شراء التأمين لمجموعة كبيرة من الموظفين يسمح بتجميع المخاطر، ويمكن الحصول على أكثر فعالية من حيث التكلفة إذا كان كل موظف خرج وشراء له أو لها التأمين الخاصة. & # 8221؛ كما تعمل الامتيازات جيدا & # 8220؛ عندما يتم إعدادها بحيث تحصل الشركة على خصم ضريبي للنفقات، ولكن الموظف لا يضطر لدفع الضرائب على بيرك. & # 8221؛
السماح للموظفين بضعة أسابيع لمتابعة مشروع الهندسة هو بيرك جيدة، ويضيف غواي. & # 8220؛ وهو على الأرجح شيء يقدره العديد من موظفي أبل، لكنهم لا يستطيعون & # 8216؛ شراء & # 8217؛ هذه الفرصة بسهولة خارج الشركة. وأفترض أن أبل هي المستفيد من هذه المشاريع الهندسية الجانبية & # 8212؛ أي أنها مشاريع لتطوير منتجات أو برامج قد تضيف قيمة إلى أبل. & # 8221؛
أما بالنسبة لخيارات الأسهم أو منح الأسهم، والتي العديد من الشركات & # 8212؛ بما في ذلك أبل & # 8212؛ تقدم بعض الموظفين، & # 8220؛ فهي مجرد جزء من حزمة التعويضات، وليست امتيازات لأنها ببساطة توفر للموظف إمكانية الحصول على عائد نقدي. & # 8221؛
وفقا ل كوب، أكبر الفوائد & # 8212؛ و هما الأكثر أهمية & # 8212؛ هي الرعاية الصحية والتقاعد. & # 8220؛ تلك هي ما يدفع رضا الموظفين، & # 8221؛ خاصة وأن عددا أقل من الشركات تقدم تغطية شاملة للرعاية الصحية.
على الرغم من أن المجلة الصحفية ذكرت أن أبل & # 8217؛ ق كوك & # 8220؛ قد تكون مفتوحة للسماح للموظفين اتخاذ التفرغ، & # 8221؛ يقول روثبارد أن & # 8220؛ التفرغ لا تزال نادرة جدا. مثل السماء الزرقاء، والفكرة هي لإعادة شحن وتجديد & # 8221؛ فرد & # 8217؛ s الدافع والإبداع. روثبارد يستشهد البحث المستمر من قبل وارتون أستاذ إدارة مارتين هاس على المعرفة الطرفية & # 8212؛ المعرفة التي يتم استخلاصها من سياقات أخرى والمتعلقة بالوظيفة في متناول اليد، أو، في حالة الموظفين، غرس في المهام الأساسية لل. هاس & # 8217؛ البحث، ويضيف روثبارد، أن الناس يمكن أن تصبح أفضل بكثير المبتكرين من خلال دمج المعرفة الطرفية. والمثال الكلاسيكي هو حذاء مضخة ريبوك الذي دمج منذ عقدين من الزمن بعض عناصر التكنولوجيا الطبية & # 8212؛ بما في ذلك مضخة ضغط الهواء & # 8212؛ في طريق كسر حذاء كرة السلة الجديد.
يذكر بيدويل فائدة أخرى من المزايا مثل دروس اليوغا والوجبات المجانية والحافلات المكوكية المجانية: & # 8220؛ فهي جيدة لبناء الشبكات في المنظمة. وكلما زاد عدد الأشخاص الذين يمكنهم التواصل الاجتماعي خارج العمل ولكن مع زملائهم في العمل، كلما زاد عددهم من أشخاص آخرين من الإدارات الأخرى. وهذا يجب أن يكون جيدا للشركة. & # 8221؛
بيدويل غير متأكد من أن العديد من الامتيازات المقدمة تقدم الكثير لجذب الموظفين أو الاحتفاظ بهم. & # 8220؛ هل حقا البقاء في وظيفة لأنهم قاموا التنظيف الجاف؟ شعوري هو أنه في العديد من الشركات اليوم، الناس يبحثون عن فرص لبناء حياتهم المهنية والعمل على مشاريع مثيرة للاهتمام وتأثير. هذا ينسخ كل شيء آخر. & # 8221؛ ويضيف كابيلي: & # 8220؛ لا أعتقد أن الفكرة وراء الاحتفاظ هي أن الموظفين يتسوقون بنشاط ويقارنون قيمة الدولار لما يحصلون عليه من كل خيار. والفكرة هي الاحتفاظ بها من التسوق، جزئيا من خلال إظهار القلق وجزئيا من خلال تقديم الترتيبات التي يتم تفصيلها وفقا للاحتياجات المحددة للشعب الذي تريد الاحتفاظ به. & # 8221؛
مبادرة أبل السماء الزرقاء & # 8220؛ هي وسيلة جيدة لتسخير الطاقة والمبادرة من جانب الموظفين، & # 8221؛ كابيلي الدول. & # 8220؛ وقد يساعد على الاحتفاظ بها أيضا، على الأقل حتى يتم معرفة ما إذا كانت فكرتها جيدة بما فيه الكفاية لتشكيل أساس شركتك الخاصة. & # 8221؛
نقلا عن المعرفة @ وارتون.
للإستخدام الشخصي:
أسسد 28 ديسمبر، 2017. knowledge. wharton. upenn. edu/article/iperks-apple-like-others-takes-steps-to-woo-employees/
للاستخدام التعليمي / التجاري:
قراءة إضافية.
إدارة.
الفوائد الحقيقية (والوهمية) من تعدد المهام.
ويرى البحث الجديد وارتون أن تصور تعدد المهام ويبدو أن يكون مفيدا للأداء.
لماذا مفتاح للوصول إلى أهدافك هو المرونة.
ووجدت أبحاث وارتون الأخيرة أن الأشخاص الذين يستخدمون "احتياطيات الطوارئ" - مثل يوم الغش على نظام غذائي - هم أكثر عرضة لتحقيق أهدافهم.
المحتوى الإعلاني.
الطب الدقيق: نماذج جديدة، المخاطر والفرص.
الطب الدقيق هو تغيير الطريقة التي يجري تطوير العلاجات. لها آثار واسعة النطاق على كل شيء من الجينوم إلى الأجهزة الطبية، ويخلق نماذج جديدة للشركات.
اشترك في النقاش.
لا تعليقات حتى الآن.
البقاء على علم.
الحصول على المعرفة وارتون تسليمها إلى صندوق البريد الوارد الخاص بك كل أسبوع.

صحيفة حقائق خيارات الموظفين.
ما هو خيار الأسهم؟
خيارات الأسهم وملكية الموظفين.
اعتبارات عملية.
البقاء على علم.
لدينا مرتين شهريا تحديث ملكية الموظف يبقيك على رأس الأخبار في هذا المجال، من التطورات القانونية لكسر البحوث.
منشورات ذات صلة.
قد تكون مهتمة في منشوراتنا في هذا المجال الموضوع. انظر، على سبيل المثال:
المحاسبة عن تعويض حقوق الملكية.
دليل لمحاسبة خيارات الأسهم، إسبس، سارز، الأسهم المقيدة، وغيرها من هذه الخطط.
كتاب خيارات الأسهم.
دليل شامل لخيارات الأسهم الموظف، مع تفاصيل فنية واسعة النطاق.
تعويضات حقوق الملكية للشركات ذات المسؤولية المحدودة (ش. م.م)
دليل إلنشاء ترتيبات تعويض األسهم للشركات ذات المسؤولية المحدودة) ليك (. يتضمن وثائق خطة النموذج.
نظام تحديد المواقع: الأسهم المقيدة ووحدات الأسهم المقيدة.
يناقش المسائل التنظيمية والإدارية للشركات العامة التي تمنح وحدات الأسهم المقيدة والمحدودة.
خطط تعويض الأسهم النموذجية.
وثائق خطة عينة وتفسيرات موجزة لخيار الأسهم الموظفين وخطط شراء الأسهم (بما في ذلك سد).
سيبي امتحان الدليل المرجعي السريع.
دليل مرجعي سريع لتعويض الأسهم في شكل أربع أوراق مغلفة على الوجهين.
شارك هذه الصفحة.
رابط لنا.
نسيو العضوية كتيب.
قراءة كتيب العضوية لدينا (بدف) وتمريرها إلى أي شخص مهتم بملكية الموظفين.